사회적 약자 돕는
지속가능 경영 강화

영국 유통업체는 ESG 경영을 조직 내실화를 위해 활용한다. 그중 ‘사회’와 ‘거버넌스’를 중심으로 기업의 문화를 재구성한다. 기업은 사회적 약자에 대한 책임을 다하기도 하며, ESG 위원회를 운영하는 등 거버넌스 기반을 다지는 전략을 보여주기도 한다. 이러한 실천은 기업에 대한 이미지를 제고할 수 있어 소비자에게 신뢰감을 준다.

영국 백화점 존루이스와 프리미엄 슈퍼마켓 웨이트로즈의 모회사인 존루이스 파트너십과 영국 대표 유통업체 막스앤스펜서는 ESG 경영 중에서도 사회(S) 및 거버넌스(G) 강화에 대한 강한 의지를 드러내고 있다.

존루이스 파트너십 | 사회적 책임과 윤리 경영 구조화

존루이스 파트너십의 사회적 이니셔티브로는 첫 번째, 돌봄 경험 청소년의 자립지원이 있다. 존루이스 파트너십은 돌봄에서 자립 생활로 전환하는 청소년들을 지원하기 위해 ‘더 행복한 미래 만들기(Building Happier Futures)’ 프로그램을 시작했다.

당사는 이를 보호 경험이 있는 젊은이들에게 선호 받는 고용주가 되겠다는 장기적인 목표를 두고 추진한다. 최근 국민들의 생계비 위기가 대두되고 많은 기업들은 채용 문제에 어려움을 겪는 가운데, 프로그램의 필요성이 부각되고 있다. 현재 영국 전역에는 10만 8천 명이 넘는 아동이 시설이나 위탁 가정에서 보호받고 있다. 18세가 되기 전까지 20~30회씩 거처를 옮겨 다니기도 한다. 이러한 청소년들에게 존루이스와 웨이트로즈 는 매장 내 교육 및 취업 기회를 제공한다. 이로써 정상적인 교육·취업·훈련을 받기 어려운 19세 미만 청소년들의 어려움을 돕고 있다.

두 번째로는 아동 빈곤 퇴치다. 존루이스 파트너십은 영국 전역의 아동 빈곤 완화에 주력하는 1천 개 이상의 지역 자선단체에 100만 파운드(약 15억 원) 이상을 기부했다. 이러한 노력은 ‘기브 어 리틀 러브(Give a Little Love)’ 캠페인의 일환으로, 특히 방학 기간에...기사전문보기