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Àü ¼¼°è ¼ÒºñÀÚµéÀº °æ±â ȸº¹±â¿¡µµ PL»óÇ°À» °è¼Ó ±¸ÀÔÇÒ ÀÇÇâÀÌ ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

´Ò½¼ÄÄÆÛ´Ï(The Nielsen Company)°¡ Àü ¼¼°è 53°³±¹ 2¸¸ 7õ ¸íÀÇ ¼ÒºñÀÚµéÀ» ´ë»óÀ¸·Î Áö³­ °æ±â ħü±â PL»óÇ°À» ´õ ¸¹ÀÌ ±¸ÀÔÇß´ÂÁö ¹°Àº °á°ú, Àüü ¼ÒºñÀÚÀÇ 61%°¡ ¡®±×·¸´Ù¡¯°í ÀÀ´äÇß´Ù. ´ë·úº°·Î´Â ¾ÆÅÂÁö¿ª(62%)°ú ³²¹Ì(62%), À¯·´(60%)¿¡¼­ 60% ÀÌ»óÀÌ ÀÌ¿Í °°ÀÌ ÀÀ´äÇßÀ¸¸ç, Çѱ¹ ¼ÒºñÀÚµéÀº 64%°¡ ¡®PL»óÇ°À» ´õ ¸¹ÀÌ ±¸ÀÔÇß´Ù¡¯°í ´äÇß´Ù.

ÀÌ¿Í ÇÔ²² °æ±â ȸº¹±â PL»óÇ° ±¸¸Å ÀÇÇâ¿¡ ´ëÇØ Á¶»çÇÑ °á°ú, Àü ¼¼°è ¼ÒºñÀÚÀÇ 91%°¡ ±àÁ¤Àû ¹ÝÀÀÀ» º¸¿´´Ù. ±¹°¡º°·Î º¸¸é ³ë¸£¿þÀÌ¿Í ½º¿þµ§(°¢°¢ 97%)¿¡¼­ PL ±¸¸Å ÀÇÇâÀÌ °¡Àå ³ô°Ô ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç, ÀϺ»°ú Çë°¡¸®(°¢°¢ 96%), ¿À½ºÆ®¸®¾Æ(95%) ¼øÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ±¹³» ¼ÒºñÀÚµéÀº 85%°¡ ¡®°æ±â ȸº¹±â¿¡ PL»óÇ°À» °è¼Ó ±¸ÀÔÇÒ °Í¡¯À̶ó°í ÀÀ´äÇßÀ¸³ª, ¾ÆÅÂÁö¿ª Æò±Õ(90%)º¸´Ù´Â ´Ù¼Ò ³·¾Ò´Ù.
PL»óÇ°À» ¾ó¸¶³ª ¸¹ÀÌ ±¸ÀÔÇÏ´ÂÁö ¹¯´Â Áú¹®¿¡´Â Àü ¼¼°è ¼ÒºñÀÚÀÇ 47%°¡ 5Ç°¸ñ ÀÌÇÏ, 33%°¡ 6~10Ç°¸ñÀ̶ó°í ¹àÇû´Ù. ±¹³» ¼ÒºñÀÚµéÀº 66%°¡ 5Ç°¸ñ ÀÌÇÏ, 19%°¡ 6~10Ç°¸ñÀ» ±¸ÀÔÇÑ´Ù°í ÀÀ´äÇß´Ù.
ÇÑÆí, PL»óÇ° Ç°Áú¿¡ ´ëÇؼ­´Â Àü ¼¼°è ¼ÒºñÀÚÀÇ 37%°¡ ¡®NBÁ¦Ç°À» ´ëüÇÒ ¸¸Å­ ÁÁ´Ù¡¯, 35%°¡ ¡®ÀϺΠPLÀº NBº¸´Ù Ç°ÁúÀÌ ÁÁ´Ù¡¯°í ´äÇÏ¸ç ³ô°Ô Æò°¡Çß´Ù. ¹Ý¸é, ±¹³» ¼ÒºñÀÚµéÀº ¡®Ç°ÁúÀ» ¿ì¼±½ÃÇÒ ¶§´Â ±¸ÀÔÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù¡¯(48%), ¡®ÆÐÅ°Áö°¡ Àú·ÅÇØ º¸Àδ١¯(27%) µî ºÎÁ¤ÀûÀ¸·Î ´äº¯Çß´Ù. ¿ì¸®³ª¶ó¸¦ Æ÷ÇÔÇØ ¾ÆÅÂÁö¿ª¿¡¼­´Â PL»óÇ°¿¡ ´ëÇÑ ±àÁ¤Àû ÀνÄÀÌ ºÎÁ¤Àû Àνĺ¸´Ù ³ô°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù.
¸¶Áö¸·À¸·Î PL»óÇ°ÀÇ °¡°Ý´ëºñ °¡Ä¡¿¡ ´ëÇØ ¹°Àº °á°ú, ±¹³» ¼ÒºñÀÚÀÇ 34%´Â ¡®PL»óÇ°Àº »ýÈ°ºñ°¡ ºÎÁ·Çϰųª °¡Àå ÁÁÀº ºê·£µå¸¦ »ì ¼ö ¾øÀ» ¶§ ±¸ÀÔÇÏ´Â °Í¡¯À̶ó°í ÀÀ´äÇØ ¿ª½Ã ºÎÁ¤ÀûÀ¸·Î Æò°¡Çß´Ù. ÀÌ¿¡ ´ëÇØ ´Ò½¼ÄÄÆÛ´Ï ÄÚ¸®¾Æ ½ÅÀºÈñ ´ëÇ¥´Â ¡°±¹³» ¼ÒºñÀÚµéÀº PL Ç°Áú°ú Æ÷Àå¿¡ ´ëÇØ ¿ì·ÁÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.¡±¸ç ¡°ÇâÈÄ À¯Åë¾÷üµéÀº PL»óÇ°ÀÇ Ç°Áú¿¡ ´ëÇÑ ½Å·Úµµ¸¦ È®º¸ÇÏ´Â µ¥ ÁßÁ¡À» µÖ¾ß ÇÒ °Í¡±À̶ó°í ¸»Çß´Ù.±â»çÀü¹®º¸±â

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