유통업계 ESG 경영

新 글로벌 경영 트렌드
ESG로 기업 빛내라

한때 단순히 사회공헌활동으로 인식됐던 ESG 경영이 산업의 핵심 축으로 이동하고 있다. 각국별로 기업의 자율적 ESG 활동을 권고하던 단계에서 벗어나 ESG 성과관리를 규제하기 위한 법안을 만들고 있다. 국내 기업들도 ESG 평가에서 어떤 등급을 받았는지 적극 알리고 있으며, 글로벌 선도기업들은 조직 내 자체 ESG 위원회를 구성하는 추세다. 국내 유수기업 CEO들도 ESG 경영으로 기업 생존력을 키우겠다며 앞다퉈 선포하고 있는데, 이는 기업이 비재무적 요소인 ESG(환경·사회·지배구조)를 관리하지 않으면 재무적 성과도 큰 타격을 입을 수 있기 때문이다. 이러한 상황에서 ESG를 기업의 위협요인으로 보는 순간 아무리 굵직한 기업이라도 변화의 물결에서 낙오되고 말 것이다.
생활에 밀접한 소비재를 다루는 유통·제조업체들은 현실적으로 당장 착수, 변화를 반영할 수 있는 친환경 경영(E)을 먼저 실현하며, 사회적 책임(S)과 지배구조(G) 개선을 위해서도 노력 중이다. 이제 선택이 아닌 대세가 된 ESG 경영을 국내 기업들이 어떻게 실천하고 있는지 알아본다.

유통업계 ESG 경영ㅣ① ESG 경영 강화 배경

비재무적 지표 ESG
기업 지속성장 가능성 좌우

ESG 경영이란 ‘친환경(Environment), 사회공헌(Social), 기업의 지배구조(Governance)’의 앞 글자를 딴 용어로 기업이 의사결정시 재무적 가치만 생각하지 않고 비재무적 성과를 함께 고려하는 경영 방식을 뜻한다. 기업이 사회와 환경의 지속성을 고려하지 않을 경우 기업의 지속성도 보장될 수 없다. 즉 기업이 지속성장을 원한다면 환경(E)과 사회(S)의 지속성을 보장할 수 있는 의사결정(G)을 전개해야 한다.

대다수 기업이 ESG 경영 관련 대처가 중요하다고 느끼지만 구체적인 실현 방법에 대해서는 혼란스러워 한다. ESG 경영이 왜 필요하고 왜 경영 전략의 중심축에 둬야하는지 향후 영향력에 대해 살펴본다.

ESG 전략, 지배구조 개선이 최대 과제
ESG에 대한 개념은 글로벌금융위기를 초래한 지난 2008년 리먼 쇼크 이후 본격적으로 거론되기 시작했다. 기존의 재무 실적에만 집중하던 성과 측정 지표에 변화가 생긴 것이다. 지구온난화, 폐기물 문제 등 환경오염과 노동환경 개선 등 사회적 이슈가 주목 받으며 기업의 사회적 책임이 점차 강조되기 시작됐다.
소비자에게도 변화가 나타났다. 현대 소비자들은 단순히 저렴하고 좋은 상품보다 친환경적이고 윤리적으로 바른 상품을 선호한다. 이러한 의식 변화는 해외뿐 아니라 국내에서도 젊은 소비층을 중심으로 확대되고 있다. 글로벌 기업 네슬레, 유니레버, 월마트 등은 변화하는 소비니즈에 발빠르게 대응해 선도적으로 ESG 경영을 강화해왔으며 훌륭하게 수행하고 있다는 평가를 받고 있다. 이들 기업은 ESG 경영 전략을 사회공헌 수준이 아닌 기업의 지속적인 성장을 위한 필수 요소로 파악한다.
ESG 경영을 요소별로 살펴보면 먼저 ‘E’는 환경...기사전문보기