¸®Å×ÀϸŰÅÁø

°Ë»ö

³×À̹öÈĵåºÎÅÍ »ù½ºÅ¬·´±îÁö
µðÁöÅÐ ÅëÇÕÀ¸·Î ¿Â¡¤¿ÀÇÁ Àç´ÜÀå

¿ù¸¶Æ®°¡ µðÁöÅзÎÀÇ ÀüȯÀ» °­Á¶Çϸç ÀüÀÚ»ó°Å·¡ »ç¾÷À» È°¼ºÈ­ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¹Ì±¹°ú ÇؿܽÃÀå¿¡¼­ ´Ù¾çÇÑ ºÎ¹®ÀÇ ¿Â¶óÀÎ ¾÷ü¿Í Çù·Â ȤÀº Àμö¸¦ ½ÃµµÇß°í, ½ºÄµ¾Ø°í °°Àº O2O ¼­ºñ½º¸¦ È®´ëÇß´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ³ë·ÂÀº ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ºÎ¹®ÀÇ °¡½ÃÀû ¼º°ú·Î µå·¯³µ´Ù. ¾ÕÀ¸·Î ÀüÀÚ»ó°Å·¡ Àü¹®¼º °­È­¸¦ À§ÇØ ¿ù¸¶Æ®°¡ ¾î¶² Çຸ¸¦ º¸ÀÏÁö ÁÖ¸ñÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖ´Ù.

¿ù¸¶Æ® CEO ´õ±× ¸Æ¹Ð·±(Doug McMillon)Àº 2016³â ¿ù¸¶Æ®ÀÇ °¡Àå Å« ¸ñÇ¥¸¦ ¡®¿ù¸¶Æ®¸¦ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ±â¾÷È­ÇÏ´Â °Í¡¯À̶ó°í ¹àÈ÷¸ç, ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ºÎ¹®À» ÁýÁßÀûÀ¸·Î À°¼ºÇß´Ù. Áß±¹ÀÇ Â¡µ¿´åÄÄ(JD.com)°úÀÇ Á¦ÈÞ ¹× ÁöºÐ Àμö¸¦ ºñ·Ô, Á¦Æ®´åÄÄ(Jet.com)À» ÀμöÇÏ°í ±× Ã¢¾÷ÀÚÀÎ ¸¶Å© ·Î¾î(Marc Lore)¿¡°Ô ±Û·Î¹ú ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ´ëÇ¥Á÷À» ¸Ã±ä °Íµµ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ºÎ¹® À°¼ºÀÇ ÀÏȯÀ¸·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.

·¹µå´åÄÄ À̾î Àü¹®¸ô ÀÕ´Þ¾Æ Àμö
¿ù¸¶Æ®´Â 2015³â°ú 2016³â ÃÊ »ó´ëÀûÀ¸·Î ¾Æ½¬¿î ¼º°ú¸¦ º¸¿´Áö¸¸, 2016³â 3»çºÐ±â źźÇÑ ¼ºÀåÀ» ±â·ÏÇϸç ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ºÎ¹® °­È­°¡ °í°´µé¿¡°Ô È£ÀÀÀ» ¾ò°í ÀÖ´Ù´Â »ç½ÇÀ» Áõ¸íÇß´Ù. ¿ù¸¶Æ®°¡ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ºÎ¹®¿¡ ÁýÁßÇÔ¿¡ µû¶ó ¹Ì±¹ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ¸ÅÃâ ¿ª½Ã 2016³â 4»çºÐ±â¿¡ 29% Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç, ÃÑ°Å·¡¾×(Gross Merchandise Volume)Àº 36% Áõ°¡Çß´Ù.
ÇÑÆí À¥»çÀÌÆ®¿¡¼­ ±¸¸ÅÇÒ ¼ö ÀÖ´Â »óÇ°À» 3,500¸¸ °³±îÁö ´ëÆø ´Ã¸®¸ç ´Ù¾çÇÑ »óÇ°À» ¸¶·ÃÇÑ °Íµµ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ºÎ¹®ÀÇ ¼ºÀ嵿·Â °¡¿îµ¥ Çϳª·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ¹Ì±¹ ³»¿¡¼­ ¿Â¶óÀθôÀ» ÀÌ¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Áö¿ªµµ 600°³±îÁö ´Ã¾î³µ´Ù. ÃÖ±Ù¿¡´Â 35´Þ·¯ ÀÌ»ó ÁÖ¹®Çϸé 2ÀÏ°£ ¹«·á ¹è¼Û ¼­ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ°Ú´Ù°í ¹ßÇ¥ÇÏ´Â µî °í°´ ¸¸Á·À» À§ÇÑ ¼­ºñ½º °³¼±¿¡ ÁÖÀǸ¦ ±â¿ïÀÌ°í ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ ½Å¹ß ¼îÇθô ½´¹ÙÀÌ(ShoeBuy)³ª ¾Æ¿ôµµ¾î ¼îÇθô ¹«½ºÁ¶(Moosejaw)¿Í °°Àº ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ¾÷ü¸¦ ÀμöÇÏ¸ç µðÁöÅÐ »ç¾÷ ºÎ¹®ÀÇ Àü¹®¼ºÀ» Çâ»ó½ÃÅ°°í ´õ ³ôÀº °¡Ä¡¸¦ °¡Áø »óÇ° Ä«Å×°í¸®¸¦ È®º¸Çϱâ À§ÇØ ³ë·ÂÇÏ°í ÀÖ´Ù.

»ù½ºÅ¬·´µµ O2O ¼­ºñ½º °­È­
½ÇÁ¦·Î 2016³â 4»çºÐ±â¿¡ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ »ç¾÷ ºÎ¹®Àº ´õ ºü¸¥ ¼Óµµ·Î ¼ºÀåÇß´Ù. ¸ðµç Á¡Æ÷ Æ÷¸Ë¿¡¼­ ÈæÀÚ¸¦ ±â·ÏÇÔ¿¡ µû¶ó 9ºÐ±â ¿¬¼Ó ¼ºÀåÀ» ´Þ¼ºÇÏ°Ô µÆ´Ù. °¡°Ýµµ ÇϳªÀÇ ¿øÀÎÀÌ µÇ°ÚÁö¸¸, ½Å¼± ³ó»ê¹° Ä«Å×°í¸® °­È­, À£´Ï½º(Wellness) »ç¾÷ ºÎ¹® ÀÏüȭ, °í°´ ÆíÀÇ È®´ë¿Í ¼îÇÎ °æÇè Çâ»óÀ» À§ÇÑ ½ºÅ²¾Ø°í(Scan&Go), ÅÍÄ¡È­¸é Å°¿À½ºÅ©, °¡»ó µð½ºÇ÷¹ÀÌ µî °¢Á¾ µðÁöÅÐ ±â¼ú·Î Á¡Æ÷¸¦ Àç´ÜÀåÇÑ °ÍÀ» ÁÖ¿ä ¿øÀÎÀ¸·Î ²ÅÀ» ¼ö ÀÖ´Ù.
³×À̹öÈÄµå ¸¶ÄÏ(Neighborhood Market)Àº ½Å±ÔÁ¡À» Á¦¿ÜÇÏ°í ±âÁ¸Á¡¸¸ ³õ°í ºÃÀ» ¶§µµ 5.3% ¼ºÀåÇÑ ¸ð½ÀÀ» º¸¿´´Ù. ÇÑÆí ¿ù¸¶Æ® ÀͽºÇÁ·¹½º(Walmart Express)ÀÇ °í¼öÀÍ ½ÇÆÐ¿Í ¿ù¸¶Æ® Ä·ÆÛ½º(Walmart Campus), ¿ù¸¶Æ® Åõ °í(Walmart To Go)ÀÇ Á¤Ã¼¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í, ¿ù¸¶Æ®´Â ¼ÒÇü Á¡Æ÷ »ç¾÷¿¡ ´ëÇÑ ¾ß½ÉÀ» Æ÷±âÇÏÁö ¾Ê°í...±â»çÀü¹®º¸±â

±â»ç Àü¹® º¸±â´Â Á¤±â±¸µ¶È¸¿ø¼­ºñ½º ÀÔ´Ï´Ù.

  • ȸ¿ø °¡ÀÔ ÈÄ ¸®Å×ÀϸŰÅÁø Á¤±â±¸µ¶À» ½ÅûÇÏ½Ã¸é ¸ðµç ¿Â¶óÀÎ ±â»ç¸¦ ¿­¶÷ÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
  • 1³â ÀÌ¿ë·á : 140,000
Á¤±â±¸µ¶ ½Åû

¿¬°ü Ãֽűâ»ç

¸®Å×ÀϸŰÅÁø
Åë±Ç 577È£

2024³â 3¿ùÈ£

[±Û·Î¹ú ¿Â¡¤¿ÀÇÁ Çõ½ÅÁÖÀÚ]

Á¤±â±¸µ¶¾È³» ¹× ±¸µ¶½ÅûÇϱâ