부진 폭 감소에도 먹구름 여전
2017년도 턴어라운드 힘들다


대형마트 업계의 고심이 깊어지고 있다. 소셜커머스의 도전마저 의식해야 할 정도로 위상이 흔들린 가운데 2017년도 바닥 수준에서 실적 반등 여부가 미지수다. 경제 불확실성과 소비절벽에 대한 우려로 성장 전략을 짜기 힘들지만, 최근 몇 년 간 나올 수 있는 악재를 거의 겪은 대형마트는 성장엔진 복구를 위해 강도 높은 체질 개선에 나선다는 전략이다.





2016년 대형마트 업계의 시장 규모는 전년대비 1.8%가량 신장하는 데 그치며 유통시장에서 설 자리가 더 좁아졌다. 통계청이 발표하는 ‘소매업태별 판매액’ 대형마트 매출 집계분에서 면세점 부분을 제외한 금액은 약 40조 1천억 원으로, 1%대의 성장률에 머물며 반등에 실패했다. 2014년부터 이어진 1% 미만의 성장률은 벗어났지만, 여전히 바닥 수준의 실적을 벗어나지 못한 것이다.
시장의 판세를 거스르지 못하는 사이 대형마트의 경쟁자는 더 많아졌고, 더 세찬 공격을 해오고 있다. 이에 업계 내부에서는 ‘기존 방식을 고수하다가는 수년 내에 시장에서 밀려날 수 있다’는 위기의식이 팽배해있다. 저성장과 타 업태의 경쟁 강도 심화로 구조적인 성장 둔화 국면에 접어든 대형마트 업계는 변화의 포인트를 생존에 두고 제2의 업태 개혁을 준비 중이다.







실적 부진 여전, 기저효과도 없었다
지난 2014년부터 매년 터지는 악재로 시름시름 앓았던 대형마트 업계는 당초 2016년을 시작하며 턴어라운드 가능성을 기대했다. 그러나 연초 이마트가 소셜커머스와의 최저가 경쟁에 돌입한 후 롯데마트가 그룹 차원의 악재에 시달리고, 홈플러스가 사업 재정비에 들어가는 등 상반기 내내 업계 분위기가 가라앉았다. 대형마트 3사의 월별 기존점 매출 동향을 보면 1월에 설 효과를 본 이후 2～3월 매출이 –7%와 –4.6%로 연속 역신장했고, 4월 들어 소폭 반등했지만 5～6월 실적은 다시 고꾸라졌다. 특히 5월 이후 대형마트 업계는 내심 메르스 기저효과를 기대했지만, 정작 내수 경기가 얼어붙기 시작한 전년보다 실적이 부진했다. 5월 기존점 매출은 6.3% 감소해 메르스 사태로 내수가 얼어붙기 시작했던 전년보다도 실적이 시원찮았고, 6월 들어서도 신장률이 0.9%에 그쳐 큰 폭의 반등은 없었다.
7월에는 무더위로 인한 냉방가전의 판매 호조로 기존점 매출이 소폭 신장했지만, 8∼9월에 다시 마이너스로 돌아섰다. 특히 9월은 전년도 추석 일자 차이에 따라 매출이 감소한 데다, 선물세트 판매가 부진해 전년대비 –3.5% 역신장했다. 엎친 데 덮친 격으로 4사분기 들어 김영란법이 시행되고, 연말로 갈수록 국정 혼란으로 인한 소비 위축이 예상을 뛰어넘으며 11월에는 기존점 매출이 역신장을 기록해 실적 회복에 대한 기대감을 낮췄다. 결국, 당초 기대했던 턴어라운드 예상은 보기 좋게 빗나갔고, 이렇다 할 반전 모멘텀을 찾기 못한 채 한해를 마감했다.
월평균 역신장 폭을 전년도와 비교해보면 ...기사전문보기